Издержки, которые никогда не учитываются

Приложив немного усилий и задействовав предусмотрительность, вы можете рассчитать учтенные (видимые) издержки конкретного действия и экономические (видимые и невидимые) издержки этого действия.

Это один из самых важных навыков, которые вы можете развить. Это единственный навык, который, если вы освоите его, почти гарантирует минимальный высокий уровень успеха в жизни.

Я говорю об умении рассчитывать альтернативные издержки.

Что такое альтернативные издержки?

Альтернативные издержки — это экономическая концепция, которая относится к потенциальным выгодам, от которых отказывается человек, инвестор или бизнес при выборе одной альтернативы перед другой.

Проще говоря, это то, от чего вы отказываетесь, чтобы заняться чем-то другим.

Эта идея имеет решающее значение, поскольку она помогает людям понять реальную цену их решений не только с точки зрения денег, но и с точки зрения упущенных возможностей.

Вот три примера альтернативных издержек:

1. Инвестирование в акции или хранение наличных денег: если вы решите инвестировать $1.000 долларов в фондовый рынок вместо того, чтобы хранить их на сберегательном счете, альтернативные издержки — это проценты, которые вы бы заработали на эту $1.000 долларов. С другой стороны, если акции преуспевают, альтернативные издержки отказа от инвестирования могут оказаться упущенной вами прибылью.
2. Возвращение в университет: если вы решите вернуться в университет на очную форму обучения, альтернативные издержки включают в себя зарплату, которую вы могли бы получить, работая в течение этого времени, а также любые возможности карьерного роста, которые вы можете упустить.
3. Способ проведения свободного времени: если вы проводите вечер, работая над проектом, вместо того, чтобы гулять с друзьями, альтернативные издержки — это удовольствие и расслабление, которые вы бы испытали во время отдыха.

Альтернативные издержки — это компромиссы. Они помогают вам принимать более обоснованные решения, позволяя вам подумать о том, от чего вы потенциально можете отказаться.

Заблуждение о разбитом окне

Заблуждение о разбитом окне — это концепция, предложенная французским экономистом XIX века Фредериком Бастиа и проиллюстрированная в его эссе «Что видно и чего не видно».

Заблуждение начинается со сценария, когда вандал разбивает окно владельца магазина. Некоторые люди (возможно, Пол Кругман) утверждают, что разбитое окно имеет положительную сторону, поскольку оно создает бизнес для стекольщика (ремонтника окон), который, предположительно, потратит свои доходы на что-то еще, стимулируя тем самым экономику.

Однако Бастиа отмечает, что эта точка зрения близорука, поскольку учитывает только непосредственные последствия (то, что видно) и игнорирует более широкие последствия (то, что не видно).

Владелец магазина должен потратить деньги на ремонт окна, а не на другие товары или услуги, например, на покупку новых товаров для дальнейшей продажи, инвестирование в другой проект или сбережения на будущие нужды.

В экономике не появилось новое окно; оно просто заменило уже существующее.

Реальные издержки включают в себя возможности, упущенные из-за денег, потраченных на ремонт, а не на что-то еще.

Связь с альтернативными издержками является прямой и глубокой. В заблуждении о разбитом окне альтернативные издержки — это то, чем жертвует владелец магазина в результате разбития окна. Это ценность упущенных возможностей — товаров или услуг, которые владелец магазина теперь не может купить или в которые не может инвестировать, потому что деньги пришлось использовать для ремонта окна.

Бастиа использует эту притчу, чтобы проиллюстрировать более широкий экономический принцип: истинные затраты учитывают как видимое, так и невидимое, включая то, что было упущено или принесено в жертву. Это подчеркивает важность выхода за рамки немедленных, видимых эффектов и рассмотрения того, какие еще возможности можно было бы реализовать с помощью тех же ресурсов.

Подводя итог, можно сказать, что «заблуждение о разбитом окне» предостерегает от представления о том, что сама по себе экономическая деятельность (например, починка окон) является признаком экономического здоровья. Оно подчеркивает важность понимания альтернативных издержек и признания того, что ресурсы, потраченные в одной области, — это ресурсы, которые не могут быть потрачены в другом месте. Необходимо рассматривать весь спектр экономических последствий любого действия или политики.

Стэнфордский эксперимент с зефиром

Стэнфордский эксперимент с зефиром — известное психологическое исследование, проведенное психологом Уолтером Мишелем в Стэнфордском университете в конце 1960-х — начале 1970-х годов. Эксперимент был сосредоточен на отсроченном удовлетворении или способности ждать, чтобы получить то, что хочется.

В ходе исследования ребенку предлагался выбор между одной небольшой наградой (зефиром), предоставляемой сразу, или двумя небольшими наградами (двумя зефирками), если он мог подождать около 15 минут, в течение которых экспериментатор выходил из комнаты, а затем возвращался.

В ходе исследования наблюдалось, как долго каждый ребенок может сопротивляться искушению немедленной награды и ждать более крупной, отложенной награды. Последующие исследования также изучали, как способность детей откладывать удовлетворение коррелирует с их будущими успехами в различных сферах жизни, таких как академическая успеваемость, здоровье и личные финансы.

Связывая это с альтернативными издержками, эксперимент с зефиром проливает свет на концепцию самоконтроля и оценки будущих выгод по сравнению с немедленным удовлетворением. Альтернативные издержки выбора немедленного зефира — это дополнительный зефир, который можно было бы получить, подождав.

Дети, которые эффективно ждали, решили, что альтернативная стоимость немедленного удовлетворения слишком высока по сравнению с потенциальной будущей наградой.

Этот эксперимент иллюстрирует более широкий принцип экономики и психологии: люди часто сталкиваются с выбором, который предполагает обмен немедленных выгод на большие долгосрочные выгоды. Способность оценивать и действовать ради долгосрочного вознаграждения, несмотря на альтернативные издержки отказа от немедленного удовлетворения, является важнейшим аспектом принятия решений и существенно влияет на жизненные результаты.

Немцы в X

В среду я наткнулся на один твит:

Будучи немцем, я получаю всеобщее здравоохранение, отличные дороги, великолепный общественный транспорт, доступное качественное образование и доступный уход за детьми.

Будучи американцем, вы можете только мечтать о том, что однажды разбогатеете.

@bizlet7

Я уверен, что этот твит был выдуман, но, тем не менее, я катался по полу от смеха.

Это прекрасно иллюстрирует альтернативные издержки на национальном уровне.

Германия якобы предоставляет все эти приятные вещи своим гражданам. (Многие немцы под этим твитом жаловались на неоптимальное здравоохранение и опоздание поездов Deutsche Bahn.) Но давайте предположим, что все это правда.

От чего отказалась Германия ради этого?

По сути, она отказалась от своего суверенитета, безопасности и контроля, став вассалом США. Это невидимое. Контраргумент состоит в том, что в качестве союзника (видимого) она получила «величайшую армию мира».

Что касается США, то они держат Германию под каблуком (видимое). Но на что правительство США могло потратить эти деньги (на невидимое)? Больницы? Библиотеки?

Заключение

Альтернативные издержки повсюду и происходят каждый день в вашей жизни.

Их расчет с течением времени поможет вам и вашим близким принимать более правильные решения. Если бы только наши политики сделали то же самое.

Бастиа однажды написал:

Реальные издержки государства — это процветание, которого мы не видим, рабочие места, которых не существует, технологии, к которым у нас нет доступа, предприятия, которые не строятся, и светлое будущее, которое у нас украли. Государство ограбило нас как грабитель, который проникает ночью в наш дом и крадет все, что мы любим.

Это заставляет задуматься о приоритетах.